每个人思维方式都存在一堵墙，打破这堵墙，团队才能得到长足的发展。
英国著名心理学家查得.怀斯曼，曾经在《怪诞心理学》中，讲述自己所做的一个实验。
他分给团队20个人，每人一份报纸，让大家看完报纸，告诉他里面共有多少幅图片。
其实，怀斯曼在报纸标题下，很明显的位置，用醒目的颜色还打了一则轻松赚钱的小广告。
如果能有人告诉怀斯曼这则小广告，将会获得100英镑。
而活动中，大部分队员拿到报纸就开始找图片，错过了这次赚钱的机会。最后只有4个人向怀斯曼说明了这则广告。
查得.怀斯曼认为，实验中那些能够发现小广告的人，更容易突破思维方式的那面墙，而那些只知道找图片的人，被自己的潜意思控制住了，无法创新。
AFT艾飞特户外深圳拓展培训-设计了很多拓展项目，帮助学员打破思维方式的墙，以创新挑战“不可能”的事。
英国著名心理学家查得.怀斯曼，曾经在《怪诞心理学》中，讲述自己所做的一个实验。
他分给团队20个人，每人一份报纸，让大家看完报纸，告诉他里面共有多少幅图片。
其实，怀斯曼在报纸标题下，很明显的位置，用醒目的颜色还打了一则轻松赚钱的小广告。
如果能有人告诉怀斯曼这则小广告，将会获得100英镑。
而活动中，大部分队员拿到报纸就开始找图片，错过了这次赚钱的机会。最后只有4个人向怀斯曼说明了这则广告。
查得.怀斯曼认为，实验中那些能够发现小广告的人，更容易突破思维方式的那面墙，而那些只知道找图片的人，被自己的潜意思控制住了，无法创新。
AFT艾飞特户外深圳拓展培训-设计了很多拓展项目，帮助学员打破思维方式的墙，以创新挑战“不可能”的事。
拓展培训项目名称： 穿越电网/穿越黑洞
拓展训练项目特性：团队合作与创新
拓展训练项目简介： 全体学员面对一个离地面1米、仅容纳一人穿过用绳子编制的黑洞进行逃生。在逃生的过程中，触碰网线就意味着全军覆没，所有学员必须重新来过，每次违规，队长要承担相应的惩罚。每违规一次，网孔缩小一部分，同时队长承担越来越大的惩罚责任。
。时间为每人一秒钟，如果超时，则项目挑战失败。
活动前，队员都认为看似“不可能”的事，尝试过多次，仍然不得要领，甚至有队员想要放弃，认为没有团队可以完成。终于第一个过去了，接着，第二个，第三个。。最后一个怎么办呢？AFT艾飞特户外-通过“不可能”完成的拓展项目，让学员在体验中，突破思维的局限，勇于创新。
活动前，队员都认为看似“不可能”的事，尝试过多次，仍然不得要领，甚至有队员想要放弃，认为没有团队可以完成。终于第一个过去了，接着，第二个，第三个。。最后一个怎么办呢？AFT艾飞特户外-通过“不可能”完成的拓展项目，让学员在体验中，突破思维的局限，勇于创新。
拓展培训项目名称： 毕业墙
拓展训练项目特性：团队合作与创新
拓展训练项目简介：全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。
每次拓展培训毕业墙时，学员都是由不可能，到挑战，到气馁，到敬意，到感动的心理历程。拿出挑战“不可能”的勇气，才能为团队创造出更多的可能。
每次拓展培训毕业墙时，学员都是由不可能，到挑战，到气馁，到敬意，到感动的心理历程。拿出挑战“不可能”的勇气，才能为团队创造出更多的可能。
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