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拓展培训带给企业的作用
        在激烈的市场竞争中,每年都有大量的企业被淘汰,怎样才能让公司可持续健康发展?
        首先必须不断提升服务和产品的品质,以树立良好的企业形象,才能有广阔的市场和客源。
        与此同时在公司发展的过程中员工的培训也是重中之重,能让公司的企业文化感染员工不断传递正能量,一方面可以降低员工的流动性,节省下对新员工在培训的成本,另一方面熟悉业务的老员工对公司产品不同角度的宣传力度会更大。为什么现在很多老板抱怨,难招人,新人待了几个月就走?优秀的企业文化可以给员工带来归属感。
  优秀的培训人才难寻找,在培训人才选拔上,要善于发现某些为人正派,思维敏捷,工作稳重,性格平和,亦可跳出学历、职级的限制,予以提拔培养。企业培训不必拘泥于单一的课堂形式,特别是技能技巧培训,最佳的地点并不是培训室,而是一线的操作现场。人力资源部或培训部并不是企业内唯一的培训员工的部门,其它部门的管理者亦可成为企业培训工作的中坚力量。各部门在一线工作现场,遇到问题当即发现,当即指导,这个过程也可称为培训,且这种氛围是人力资源部工作者无法取代或模拟的。而户外拓展,通过特定的场景,特定的道具,通过互动的拓展项目,更能帮助管理者发掘人才。
  合适的培训案例难寻找,培训工作的重要一环,就是要建立起一套属于自己的案例系统,很多一线的管理者早就累计了数量可观发生在本企业的案例,并且经常在私下对员工讲起。培训工作者要做的是,将他们的口述转换成文字,并推广开来,用自己的案例来培训自己的员工,增强实效性和亲切感。而户外拓展,大大帮助了管理者节约培训成本。
  相关保障机制难配套,培训不是一项独立的工作,它需要多方配合才能完成。首先是资金要保障。培训工作顺利开展要有一定的资金做后盾,这就涉及到硬件设备的配置、激励提升机制奖金等;其次是思想要保障。从总经理到各部室的中层都要重视培训,绝不能出现讲起来重视,忙起来忽视的情形;再就是管理机制要保障。将培训与考核、奖惩、晋升有机结合,才能使培训发挥其应有的作用。真正把培训成为给员工最好的福利。
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