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如何提高团队的情商?
    情商到底有多重要?丹尼尔.戈尔曼用数字量化了情商的作用。他发现情商对出色绩效的贡献率至少是专业技能和智商的贡献率的两倍。如果将身居高位的业绩明星与业绩平庸者作比较,可以发现他们的业绩差异有将近90%源于情商因素,而不是专业能力。
    团队是由个人组成的,但团队的情商并不是个人情商的总和。团队的情商是指团队的工作气氛以及凝聚力,这些因素对团队的绩效有深刻的影响。团队是否和谐,相互之间是否信任,不仅取决于团队个人的情商,更取决于团队整体的情商。
    高情商的团队,成员之间具有亲和力和凝聚力,团队显示出高涨的士气;低情商的团队,士气低落,人心涣散,缺乏战斗力。
    作为硅谷文化代表的惠普公司,就是一个充分信任员工,高度专业化,自主性和优厚的员工福利融为一体的高科技公司。惠普团队重视人的主观能动性,促使团队形成了超强的凝聚力。
    AFT艾飞特户外深圳拓展培训在此前有一篇文章专门介绍了高情商团队的五项休闲法则,今天再为大家分享一下惠普公司的管理理念和管理模式,其被成为“惠普之道”,具体来分为5个核心价值观:尊重个人,尊重员工;追求最高的成就,追求更好;做事情实事求是,讲究信用,不可以欺瞒客户,也不可以欺骗员工;公司的成功是靠大家的力量来实现的,而不是只靠个人;不断创新,团队中保持创新的激情。
    惠普公司的信任文化激发了员工的创造力,从而生产出领先世界的产品。每家企业,每个团队都应该把情商当作管理工作的重中之重,让团队成员在互相信赖的氛围中,加强合作,提升效率。
 创建团队已经成为国际化趋势,团队精神成为企业员工必不可少的能力要素。建立一流的团队需要经过艰辛的工作和努力,在日趋激烈的市场竞争中,越来越多的企业在培训员工知识技能的同时,更加注重团队合作和提高、改善员工的心理素质,当中户外拓展培训已成为最为有效的培训方法之一。AFT艾飞特户外深圳拓展培训,团队拓展训练 五层修炼,培养员工间相互信任,互助互爱,提升集体荣誉感,为企业打造超强凝聚力。
现代企业管理非常重视团队的情商管理。情商高的团队,不仅团队成员能够开心的工作,成员间的合作性也大大增强,同时,这样也减少了很多不必要的摩擦,避免信任危机造成的能量内耗,更大程度的节省成本,提高团队的效能。
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