深圳拓展培训管理故事分享——执行
我们在做拓展培训课程时,针对不同团队和不同的培训目标,会制定出不同的培训方案,这其中,很多团队都觉得团队的执行力太差,影响团队执行力的因素有很多,有企业体制的问题,有管理者的问题,有执行者的问题。下面分享一则拓展训练故事——生命的河流。供大家思考。
【故事】
    有一天佛陀与侍者阿难一起出行。他们经过了一个森林。
  那一天,天气非常炎热,而且是日正当中,佛陀觉得口渴难耐,就对侍者阿难说:“我现在有点口渴,我们不久前曾跨过一条小溪,你回去帮我取一些水来。”
  阿难回头去找那条小溪,但小溪实在太小了,有一些车子经过,溪水被弄得很污浊,水不能喝了。于是阿难回去告诉佛陀说:“由于刚才有车子经过,那小溪的水已变得很脏而不能喝了,请您允许我继续走,我知道前面有一条河,就离这里只有几里路。”
  佛陀说:“不,你回到同一条小溪那里。”阿难表面遵从,但内心并不服气,他认为水那么脏,只是浪费时间白跑一趟。他走了一半路,又跑回来说:“您为什么要坚持呢?”佛陀不加解释,仍然说:“你再去。”阿难只好遵从命令。
  当他再走到那条溪流时,溪水又变得像它原来那么清澈、纯净。
  因为经过一段时间以后,泥沙已经冲走了。阿难笑了,提着水跳着舞回来了,拜在佛陀脚下说:“您给我上了伟大的一课,没有什么东西是永恒的。”
【分享】
  人生不如意之事十之八九,生命的河流有时污浊,但那不是永恒的,随着时间的推移,终将归于清澈,因此,成功往往始于耐心,而失败往往始于急躁。在成与败之间,每个人都应该成不骄,败不馁。
  刚刚参加工作的年轻人,由于业务还不熟练,人际关系还没有理顺,加上有些人会有些未经风霜的自负,所以经常会感到领导的指示这也不对那也不对,只有在不断地经历了许多事情之后,才会真正认识到领导自然有他的高明之处。服从是职业人准则之一,当你的领导给你下了明确的指令后,你需要的是执行,并非一定要了解为什么要这么执行。
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