拓展培训是最好的员工福利
      在一份针对一线城市职业经理人涉及到薪酬、福利、企业认可度、个人满意度、生存状况等情况的对比的调查中,85.7%的经理人普遍反映,与医疗、住房等其他方面的福利相比,他们更看重培训进修,而户外拓展培训是最好的员工福利。 这充分说明,历经市场经济的洗礼,广大企业经营管理人员切身体会到,自身素质及团队意识的提升对企业的极端重要性。个人素质及团队意识改变个人及企业命运的观念已深入人心。
      学习、培训,特别是户外拓展培训,可以从根本上提升企业的市场竞争力。但是,时下我国的一些企业,特别是一些中小企业,对经理人员和员工的培训还没有摆上应有的位置。心疼员工培训经费的投入,对员工重使用,轻培训提高。有的企业虽然有心投资对员工进行培训,但是又苦于没有管理和约束手段,担心员工一具备了较强的专业技术水平,又反过来向企业提出过高的薪酬要求,如不达目标,就会“跳槽”到其他企业,所以权衡利弊,还是下不了决心让企业员工参加培训。曾看到过这样一则关于员工培训的回答,一个认为“给员工培训多了,员工素质提高,跳槽怎么办?”而另外一个则认为“不培训,那些能力差的一直留在企业怎么办?”虽是玩笑话,但也足以让我们深思。
      有了拓展培训,才能有效地保证员工素质的一致性,员工与企业运作的充分吻合,为企业的发展创造出辉煌的业绩。作为企业来说,员工拓展培训固然需要花费相当部分的人力、财力资源,然而它回报给企业的,又岂止是这小小的培训费用的几十倍;要改变学习培训费用的成本传统观念,将培训视为一种投资,把培训学习制度化,并从人、财、物、时、空等方面予以投资和帮助,实现人力资源向人力资本转化;就企业员工而言,要摒弃“安分守己”、一岗定终身、一张文凭打天下的观念,把握学习机会,主动学习,不断地提高自己,只有这样,才能在竞争日益激烈的劳动力市场上站稳脚跟。
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